O neto e sobrinho dos dois prefeitos mais antigos de Chicago quer um imposto de US $ 1,25 sobre pacotes com peso igual ou inferior a 50 libras e US $ 2,50 para pacotes acima disso. Alimentos preparados, receitas e aparelhos médicos estariam isentos.
Os moradores de Chicago que inundaram a Amazon e outros varejistas on-line com pedidos durante a pandemia para evitar viagens de compras pessoais pagariam pelo privilégio dessa conveniência sob um imposto de entrega terrestre proposto na segunda-feira.
Ald. Patrick Daley Thompson (11º), neto e sobrinho dos dois prefeitos mais antigos de Chicago, quer impor um imposto de US $ 1,25 sobre pacotes com peso acumulado de 50 libras. ou menos e $ 2,50 para pacotes que derrubam a balança em mais de 50 libras.
As embalagens contendo alimentos preparados para consumo humano imediato estariam isentas. O mesmo aconteceria com pacotes contendo apenas medicamentos prescritos e não prescritos, medicamentos e aparelhos médicos, incluindo, mas não se limitando a tampões e absorventes higiênicos, insulina, materiais para teste de urina, seringas e agulhas usadas por diabéticos.
Para evitar um pesadelo de cobrança, o decreto declara: Será dever de cada vendedor de bens pessoais tangíveis vendidos no varejo e entregues em um local dentro da cidade por serviço de entrega terrestre coletar o imposto. Os vendedores que deixarem de coletar e remeter o imposto ... serão responsáveis perante a cidade pelo valor que não for cobrado.
Daley Thompson não foi encontrado para comentar.
Ele votou contra o orçamento de US $ 12,8 bilhões do prefeito Lori Lightfoot no comitê e se opôs ao plano do prefeito de aumentar os impostos sobre a propriedade em US $ 94 milhões, seguido por aumentos anuais vinculados ao índice de preços ao consumidor.
Ald. Gilbert Villegas (36º), o líder da Câmara Municipal do prefeito, disse que está intrigado com a ideia de um imposto de entrega terrestre, especialmente porque a avalanche de entregas em domicílio significa mais caixas e mais lixo sendo coletados pelas equipes da cidade.
Mas depois de consultar o Departamento Jurídico da cidade, Villegas está convencido de que os legisladores estaduais devem autorizar o imposto proposto.
O mais cedo que pode acontecer é na sessão de primavera, quando Lightfoot também deve fazer um novo impulso para o alívio da pensão, um imposto gradual de transferência de imóveis e um imposto sobre vendas de serviços, entre outros itens.
Precisamos de uma linguagem de capacitação para que estejamos em terreno sólido. Podemos fazer isso e enfrentar um processo. Mas se fizéssemos isso em Springfield durante a sessão de primavera, estaríamos em uma posição melhor como cidade, disse Villegas.
Definitivamente, vamos olhar para todos os tipos de receita daqui para frente, dado o déficit que se aproxima em 2022.
Com as lojas físicas em dificuldades e mais moradores de Chicago fazendo compras online, Villegas disse que a cidade deve igualar o campo de jogo, ajustando sua política tributária para essa nova realidade.
Está custando mais dinheiro à cidade. Isso gera mais lixo. Sem mencionar o uso adicional nas estradas dos veículos que fazem as entregas, disse Villegas.
O positivo é que há, esperançosamente, mais imposto sobre combustível para motor sendo gerado. Mas muitas dessas empresas - especialmente a Amazon - estão olhando para os veículos elétricos, o que não nos permitirá cobrar do imposto sobre o combustível por esse uso.
Também na reunião do Conselho Municipal de segunda-feira, os vereadores Edward Burke (14º) e Ray Lopez (15º) uniram forças em um par de decretos que empataram a pandemia.
Um exige a limpeza diária das acomodações públicas. A outra exige que os hotéis ofereçam todos os postos de trabalho que ficarem disponíveis para funcionários qualificados demitidos durante a pandemia e dêem a esses funcionários 10 dias para aceitar ou recusar a oferta.
Os hotéis que considerarem os funcionários demitidos como não qualificados para essas vagas deverão apresentar uma explicação por escrito dentro de 30 dias.
O preâmbulo do decreto cita a American Hotel & Lodging Association relatando que, durante o pico da pandemia, 9 entre 10 hotéis nos EUA foram forçados a demitir ou dispensar funcionários.
Até 31 de agosto, 40% dos funcionários do hotel não haviam retornado ao trabalho, afirma a portaria. Isso deixa o setor de hospedagem da economia norte-americana com uma taxa de desemprego de 38%, quase quatro vezes a média nacional.
Quase dois terços dos hotéis permanecem com 50% ou menos de ocupação, com pouca expectativa de que as ocupações aumentem até pelo menos 2021, afirma a lei.
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