Candidata ao Libertário do Controlador de Illinois: Claire Ball
No dia 3 de outubro, o site convidou os candidatos à controladoria estadual a falar com o conselho editorial como parte do processo de endosso. Assista ao vídeo acima para descobrir por que a Libertária Claire Ball está concorrendo ao cargo.
O Sun-Times enviou aos indicados para controladoria de Illinois uma lista de perguntas para descobrir seus pontos de vista sobre uma série de questões importantes que o estado de Illinois enfrenta. Ball enviou as seguintes respostas:
O trabalho do controlador estatal envolve mais do que escrever cheques. Como você manteria seus colegas eleitos e o público informados sobre o nível da dívida do estado? O que você faria para incentivar o estado a tomar decisões financeiras responsáveis?
Bola: A Controladoria é responsável pela autorização de pagamentos e relatórios financeiros para o estado, a essência de um departamento de contabilidade. Em Illinois, os relatórios financeiros anuais são divulgados no final de cada ano, em até 259 dias após a data de vencimento em uma instância. Isso mantém os cidadãos no escuro sobre os gastos de seu estado, bem como aqueles que avaliam Illinois para fins de classificação de crédito ou dívida de títulos. Como Controlador, liberarei os relatórios financeiros dentro do prazo, o que também beneficiaria as discussões orçamentárias anuais.
Juntamente com isso, apresentarei um relatório trimestral ao povo sobre as finanças do estado, com relatórios mostrando despesas orçadas versus despesas reais para fornecer alguma percepção e responsabilidade de que nosso estado está cumprindo os orçamentos e mencionando casos em que não o estão. Isso também serviria para encorajar decisões financeiras responsáveis; destacar os gastos insatisfatórios e a má gestão financeira quando ainda estão em posição de fazer mudanças (ao contrário do que acontece depois que o ano termina e termina) gerará melhores resultados. Também analisarei as finanças dos municípios locais e publicarei os relatórios resultantes que mostram as tendências financeiras atuais e as áreas que podem ser melhoradas.
Quem é Claire Ball?
Ela está concorrendo a: Controlador de Illinois
Sua formação política / cívica: Claire concorreu pela primeira vez a um cargo político em 2015 para curador no College of DuPage. Ela não ganhou, mas os três que ganharam gostaram muito dela, ela foi indicada para o comitê de orçamento para os dois anos seguintes, e só recusou um terceiro ano para se concentrar em sua corrida de 2018. Ela também concorreu à IL Comptroller em 2016.
Sua ocupação: Contador Sênior da Noble Network of Charter Schools em Chicago. Ela é Contadora Pública Certificada (CPA). Ela tem trabalhado profissionalmente como contadora por mais de 12 anos, anteriormente trabalhando para a US Cellular e propriedades comerciais da First Industrial aqui em Chicago.
Sua educação: Bacharelado e Mestrado em Contabilidade e Finanças pela DeVry University e Keller School of Management, respectivamente.
Site da campanha: ClaireBallForIllinois.com
Twitter: @ClaireBallForIL
Quais seriam suas três principais prioridades?
Bola: Como contador, é difícil avaliar apenas minhas três principais prioridades. As finanças de Illinois precisam de muita atenção de dentro para fora. Mas, se for preciso, minha primeira prioridade será enviar os relatórios financeiros a tempo e estabelecer relatórios trimestrais entre o orçamento e o real, o que proporcionará transparência real e prestação de contas às finanças do Estado. Minha segunda prioridade será analisar as finanças locais do município, identificar e investigar gastos questionáveis e ser um recurso para o financiamento do governo, já que muitos dos níveis locais não entendem os requisitos de relatórios para o estado. Minha terceira prioridade será identificar as áreas do orçamento do Controlador que podem ser reduzidas ou eliminadas, incluindo trabalhar com o Tesoureiro para combinar funções de escritório e reduzir ainda mais os gastos.
GUIA DE VOTAÇÃO SUN-TIMES 2018 ILLINOIS
Nosso estado agora tem um orçamento, mas continua lutando contra um acúmulo de US $ 8 bilhões em contas não pagas. Como você priorizaria quais contas serão pagas primeiro?
Bola: Eu priorizaria quais contas seriam pagas primeiro, analisando aquelas com maior necessidade e recursos mais limitados para sobreviver. Isso não deve ser uma pergunta; deve haver critérios claramente estabelecidos que detalhem a ordem de pagamento além dos pagamentos obrigatórios e ordenados pelo tribunal. Como controlador, estabelecerei uma tabela de prioridades que detalha a ordem de pagamento do fornecedor para que todos saibam quem será pago e, o mais importante, por quê. No topo da lista devem estar os prestadores de serviços sociais, como instituições de saúde mental, serviços de veteranos e assistência a idosos, porque dependem principalmente de financiamento do estado para operar, seguidos por proprietários de pequenos negócios, porque eles não têm um grande conjunto de recursos para contar enquanto espera pelo pagamento. Quando houver necessidade de desviar-se da tabela, isso deve e será explicado. Este critério irá responsabilizar o escritório do Controlador perante as pessoas e dar àqueles que estão esperando o pagamento um cronograma para se planejar. É responsável, responsável e de bom senso em nosso estado de dificuldades financeiras.
Você apóia uma emenda constitucional para fundir os escritórios estaduais de tesoureiro e controladoria? Por que ou por que não?
Bola: Não apoio isso, pois a fusão das funções de tesoureiro e controladoria eliminará um cheque financeiro importante que Illinois precisa manter. As normas contábeis enfatizam a importância da segregação de funções em certas áreas, a fim de reduzir ao mínimo os riscos de fraude. Em qualquer bom sistema de contabilidade, as funções de autorização, manutenção de registros e custódia de ativos devem sempre ser mantidas por pessoas separadas, porque dar a qualquer pessoa esse nível de autoridade torna extremamente fácil cometer fraude e encobrir seus rastros.
Em Illinois, o Controlador é responsável pela autorização de pagamento e manutenção de registros financeiros, enquanto o Tesoureiro mantém a custódia dos ativos financeiros, com a ressalva de que ele / ela não pode tomar posse de nenhum dinheiro até que o Controlador os tenha registrado. Esta é uma verificação extremamente valiosa em cada escritório; Illinois já tem uma reputação merecida de políticos corruptos, de governadores a vereadores locais que cumprem pena de prisão, e não deve ser eliminado pela vaga ideia de economizar dinheiro. Digo vago, porque não há detalhes para respaldar a economia proposta de US $ 12 a US $ 14 milhões e não defenderei a remoção de um controle interno sólido sem primeiro verificar se os números estão corretos. Isso é especialmente importante em Illinois, a terra dos orçamentos desequilibrados e equilibrados. Se essa suposta economia deriva da fusão e compartilhamento de serviços e espaço de escritórios, o que os impede de fazer essas mudanças agora? Por que eles precisam de uma emenda constitucional para compartilhar uma impressora?
Além disso, ao eliminar um cargo eleito constitucionalmente, você está eliminando a escolha das pessoas ao selecionar quem elas querem no comando. Duvido que alguém acredite que, uma vez combinado, o oficial remanescente assumirá todas as responsabilidades do Controlador e do Tesoureiro. Eles não podem, pois as funções são muito diferentes, e muito provavelmente estabelecerão funções de nível suplente, que serão indicadas. Como isso fará mais do que eliminar um cargo eleito e substituí-lo por vários nomeados? Não vai. Defenderei a necessidade de manter os titulares de cargos separados, ao mesmo tempo em que mesclamos os gabinetes e compartilhamos os serviços, a fim de obter economia de custos sem eliminar um cheque importante em nosso governo.
O passivo de pensão não financiado de Illinois cresceu para mais de US $ 130 bilhões. O que deve ser feito sobre isso?
Bola: De acordo com o Moody’s Investor’s Service, o passivo de pensão não financiado líquido ajustado de Illinois aumentou para US $ 250 bilhões em 2017 ( https://www.moodys.com/research/Moodys-Unfunded-US-state-pension-liability-surge-in-fiscal-2017 ) antes do aumento de impostos em 2018. Os custos de aposentadoria já representam 25% do orçamento de Illinois e esse percentual só vai crescer nos próximos anos, cortesia da rampa de Edgar, feriados de aposentadoria, falhas de financiamento e empréstimos excessivos até a falência é o única saída. Illinois precisa aprovar uma emenda constitucional para remover a imprecisão da linguagem previdenciária e encerrar o uso de planos de benefícios definidos, movendo os aposentados para planos de contribuição definida no estilo 401K. Illinois também deve transferir a gestão dos planos para uma entidade independente, sem nomeações governamentais ou membros do conselho, semelhante ao que o Canadá fez nos anos 90 com o Conselho de Investimento do Plano de Pensão do Canadá. Os retornos do investimento constituem uma grande quantidade de financiamento em qualquer plano de pensão e, ao passar a gestão dos planos para um conselho independente, o foco estará nos maiores retornos sobre o investimento de longo prazo, sem influência política.
Há uma pressão em Illinois para legalizar a maconha, em parte para aumentar a receita do estado. Qual é a sua opinião sobre isso?
Bola: Como libertário, sou a favor da legalização da cannabis. Illinois não apenas veria um aumento na receita tributária da cannabis recreativa, mas também haveria uma diminuição nos custos do encarceramento, pois menos pessoas seriam colocadas atrás das grades por crimes sem vítimas de uso recreativo. Existem também os benefícios dos produtos industrializados de cânhamo (recentemente aprovados), que trarão indústria, empregos e negócios para Illinois. Um grande benefício para uma pequena planta.
Você apóia um imposto de renda graduado? Por que ou por que não?
Bola: Eu não. Um imposto de renda graduado serve nada mais do que punir as pessoas por ambição e crescimento na carreira. Isso diminui a produtividade, pois não há incentivo para trabalhar mais duro quando seus salários aumentados serão tributados apenas mais. As pessoas já estão deixando Illinois em massa e um imposto de renda gradativo só vai ajudá-las a fazer as malas mais rápido. Illinois não tem um problema de receita - tem um problema de gastos, e um imposto de renda graduado é como aumentar o limite de crédito do cartão de crédito de um adolescente porque ele está esgotado - os gastos não param até que não haja mais nada para gastar.
Chicago e Cook County estão prestes a pagar um salário mínimo de US $ 13 a hora. O estado de Illinois deve aumentar seu salário mínimo, que atualmente é de US $ 8,25 por hora? Por favor explique.
Bola: Muitos políticos acreditam que, ao aumentar o salário mínimo, o estado é capaz de garantir um padrão de vida básico para as pessoas que servem. Embora a intenção seja nobre, a teoria não é verdadeira. Os aumentos do salário mínimo prejudicam as pequenas empresas, que constituem a maior parte da nossa economia, impedindo-as de se expandir ou forçando-as a reduzir o tamanho. Em lugares como Seattle e Nova York, as obrigações do salário mínimo fizeram com que muitas pequenas empresas fechassem suas portas para sempre.
Esse aumento sugerido não prejudica apenas os pequenos negócios, mas também as pessoas que deveria ajudar: os pobres. Isso ocorre porque o estado literalmente cria uma barreira à entrada de trabalhadores não qualificados e limita a quantidade de funcionários que uma empresa pode contratar. Na verdade, um estudo da Universidade de Washington seguindo a ordem de salário mínimo de US $ 15 por hora em Seattle descobriu que o ganhador médio de baixa renda na verdade perdia US $ 125 por mês. Isso pode não parecer muito dinheiro para alguns, mas para muitos habitantes de Illinois isso pode significar a diferença entre manter o aluguel em dia ou comprar mantimentos. Esses estudos também não são novos. Outro estudo mostrou que, entre 2006 e 2012, 1,2 milhão de empregos foram perdidos devido aos reajustes do salário mínimo. Existem muitas maneiras de o governo estadual ajudar as pessoas de baixa renda, mas o aumento do salário mínimo prejudicaria exatamente as pessoas que pretende ajudar.
Quando é apropriado que o controlador tome posições públicas sobre a legislação antes da Assembleia Geral?
Bola: A Controladoria não é uma função legislativa, nem deveria ser. Como Diretor Financeiro do estado, é mais do que apropriado assumir posições públicas em todas as questões legislativas que tenham um impacto financeiro, ou um impacto financeiro potencial, para o estado e os contribuintes. Reforma previdenciária, discussões orçamentárias, propriedade ou outras questões tributárias são áreas que um Controlador com forte histórico financeiro pode e deve discutir, para dar alguma perspectiva a essas áreas e enfatizar os impactos financeiros de qualquer legislação. Veja as reformas previdenciárias que foram adicionadas ao orçamento do AF19; a opção de compra adquirida que depende de voluntários, a redução do COLA e o limite máximo, tudo a ser financiado com uma emissão de títulos de $ 1 bilhão de dólares.
Não se trata de reformas - são atos de equilíbrio orçamentário com hipóteses questionáveis de poupança. É exatamente contra isso que um controlador com mentalidade financeira deve falar. Os CFOs nas empresas são chamados para todas as principais decisões da empresa, portanto, há uma representação financeira objetiva e o estado não deve ser diferente.
Quais são as maiores diferenças, como controlador em potencial, entre você e seu oponente?
Bola: Experiência, independência e foco.
Experiência: Sou o único candidato com formação acadêmica em contabilidade e finanças, 12 anos de experiência em contabilidade e finanças e tenho meu CPA. Em qualquer outro setor, isso me faria a única opção para a função de Controlador, que é basicamente o CFO do estado.
Independência: Eu sou o único candidato que pode ser verdadeiramente independente de todas as situações políticas em Illinois. Meus oponentes podem dizer que são independentes até ficarem roxos, mas quando chega a hora, eles colocaram e continuarão a colocar sua política partidária em primeiro lugar. Como libertário, não tenho chefes de partido que me controlem; Vou ficar do lado da melhor opção para os contribuintes.
Foco: Sou o único candidato concorrendo ao cargo de Controlador, e nada mais. Não estou interessado em uma grande carreira na política; você nunca me verá concorrer a um cargo na legislatura ou a prefeito de Chicago - quero melhorar e otimizar as finanças de Illinois e trazer independência e objetividade reais ao cargo, o que tem faltado em nossos 200 anos de história. É por isso que estou aqui.
Antes das históricas eleições de 2018, o Sun-Times está se associando semanalmente à Better Government Association, impressa e online, para verificar a veracidade dos candidatos. Você pode encontrar todos as histórias do PolitiFact Illinois que relatamos juntos aqui .
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