Clube de cultura dos ursos - todos por um e um por todos
Com Justin Fields e Eddie Jackson liderando o caminho, os Bears estão juntos, apesar de perder sete de oito. “As coisas que o ajudam a passar por esses momentos difíceis são boas pessoas que têm alguma fibra moral”, disse o coordenador defensivo Alan Williams. “Nós temos isso.”
O quarterback do Bear, Justin Fields (1), se reúne com os companheiros de equipe antes do jogo da semana passada contra o Falcons.
Foto de Kevin C. Cox/Getty Images
A disparidade na responsabilidade após a derrota dos Jets para os Patriots e a derrota dos Bears para os Falcons não poderia ter sido mais gritante.
Mais ou menos na mesma época, o quarterback do Jets, Zach Wilson, estava irritando companheiros de equipe, fãs, ex-jogadores, membros do Hall da Fama e analistas nacionais da NFL ao descartar sua própria responsabilidade por uma derrota por 10-3 na semana passada, dizendo que não sentia que havia decepcionado a defesa. aparentemente, todo Bear estava se culpando por uma derrota de 27-24 para os Falcons.
O quarterback Justin Fields fez questão de se desculpar com a equipe por seu papel. Antes que ele pudesse terminar, o segurança Eddie Jackson o parou e disse que era desnecessário.
A atitude de Wilson provavelmente não representa a cultura de vestiário dos Jets, mas as atitudes de Fields e Jackson definitivamente representam a dos Bears. Na verdade, um cenário semelhante ocorreu quando os repórteres entraram no vestiário para entrevistas pós-jogo. Safety DeAndre Houston-Carson estava entre os vários jogadores de times especiais a assumir a responsabilidade pelo retorno inicial de 103 jardas de Cordarrelle Patterson que fez a diferença no jogo.
“Essa é por minha conta”, disse Houston-Carson. “Quero fazer todas as jogadas. Essa é por minha conta.
Assim que essas palavras foram ditas, o companheiro de equipe Elijah Hicks, ao ouvir o comentário de Houston-Carson no armário ao lado, interveio: 'E não foi com ele'.
Os Bears têm o que é indiscutivelmente o cenário dos sonhos de um time em reconstrução indo para o jogo de domingo contra os Jets no MetLife Stadium: um recorde de 3-8, um time competitivo, um quarterback em desenvolvimento, a escolha nº 3 no draft e uma ótima cultura de equipe.
Ah, cultura. O Bears perdeu quatro jogos consecutivos e sete dos últimos oito. Nas quatro derrotas consecutivas, o ataque marcou 28,8 pontos por jogo (quinto na NFL nesse período), enquanto a defesa permitiu 28,8 pontos por jogo (31º). As equipes especiais permitiram dois touchdowns. O ataque permitiu dois touchdowns. Há culpa para todos. Mas, vale o que vale, os Bears são o Team Kumbaya.
Tendo visto boa cultura e liderança virarem pó muitas vezes no Halas Hall, ousei zombar esta semana da noção de cultura, que parece superestimada. Mas o coordenador defensivo Alan Williams não aceitou.
“Posso parar você aí e dizer ‘nunca’?” Williams disse. “Nunca é superestimado.”
É uma verdade da NFL: os treinadores valorizam a cultura tanto quanto os fãs valorizam a escolha número 3 do draft.
“No meu primeiro ano na liga, quando eu estava em Tampa, Rich McKay [gerente geral dos Buccaneers] disse: 'Nunca subestime uma boa liderança e boas pessoas no vestiário' ”, disse Williams. “Isso sempre me marcou em termos de cultura ser uma das coisas que te ajuda a vencer.
“Estou na NFL há tempo suficiente para passar por alguns momentos difíceis. As coisas que o levam a esses momentos difíceis são boas pessoas - bons jogadores que têm alguma fibra moral sobre eles. Acho que temos isso.”
Williams disse que começa do topo, com o gerente geral Ryan Poles e o técnico Matt Eberflus.
“As mensagens que eles transmitem, o tipo de pessoas que trazem”, disse ele.
Os poloneses tiveram um começo difícil quando três jogadores foram presos na entressafra: o receiver Byron Pringle (direção imprudente, carteira suspensa), o linebacker Matt Adams (posse de uma arma de fogo carregada sem licença estadual) e o receiver David Moore (acusações de drogas e armas ). Mas os Bears desde então ficaram fora do registro policial e passaram em todos os testes de caráter.
“A maioria das equipes desmorona por dentro – não são forças externas”, disse Williams. “Quando você tem caras que gostam um do outro, que têm alguma fibra moral, que quando as coisas não estão indo bem, eles não. . . lasca, eles trabalham mais. Eles se sacrificam mais por si mesmos. Isso não pode deixar de construir sua equipe de maneira positiva.”
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