Ross não tinha um plano de como lidar com sua primeira temporada como gerente da liga principal, mas ele rapidamente se estabeleceu no banco dos Cubs em uma temporada de 2020 louca.
David Ross viu muito beisebol em seus 15 anos nos campeonatos principais e ganhou dois anéis da World Series.
Essas experiências, combinadas com sua personalidade forte, fizeram com que muitos acreditassem que ele se tornaria o próximo gerente ou locutor de uma grande liga.
Com certeza, ele decidiu fazer as duas coisas.
E se você perguntar às pessoas o que faz de Ross quem ele é, você receberá uma variedade de respostas.
Ele fala alto, disse o técnico do banco dos Cubs, Andy Green, com uma risada calorosa.
Mas ‘‘ único ’’ é uma palavra que certamente aparecerá.
Um ex-jogador se tornando um analista é único? Não. Um ex-jogador se tornando um treinador é único? De jeito nenhum.
Que tal um ex-jogador que virou analista que também apareceu em ‘‘ Dancing With the Stars ’’?
Agora você está falando, e esse é Ross.
Mas apesar de jogar 883 partidas na liga principal com mais de 2.600 partidas em plate para 11 treinadores em sete times, nada poderia preparar Ross para o que sua primeira temporada como treinador dos Cubs traria.
A pandemia de coronavírus parou o mundo do beisebol em março passado e, após retornar em julho, o caminho para um gerente de primeiro ano tornou-se um pouco mais desafiador, sem falar em assumir um dos maiores empregos do esporte e substituir o anterior Gerente.
Se eu der um passo para trás, há muitas coisas envolvidas neste trabalho, e eu não considero isso levianamente, Ross disse ao Sun-Times. É como, ‘Uau, eu sou o gerente do Chicago Cubs’. Eu sei disso, mas, tipo, o que isso significa? Eu já me imaginei [aqui] e entendi o que realmente significava estar neste assento? Não, eu não fiz.
Não o leve a mal. Ele estava preparado para assumir o lugar de seu antigo empresário, Joe Maddon? Sim, Theo Epstein e Jed Hoyer não o teriam contratado se não fosse.
Apesar de toda a sua experiência de jogo, no entanto, a gravidade de ser o chefe ainda não o atingiu.
Definitivamente, há aqueles momentos em que é uma espécie de fator de choque, disse ele.
Embora a equipe técnica de Ross fosse composta por muitas das mesmas pessoas com as quais ele estava familiarizado em seu tempo em Chicago, ele ainda precisava de um braço direito no banco de reservas. Green tinha visto Ross como um jogador e enquanto ele era o gerente dos Padres.
Mas por que um ex-técnico estabelecido iria querer ser o técnico de banco de um estreante?
Atire, cara, qualquer pessoa que passou algum tempo apenas estando com ele, você quer encontrar essa alegria no seu dia, disse Green. Você quer adorar vir trabalhar e ele cria uma atmosfera assim. Pude sentir isso no processo de entrevista.
Ele quer se dedicar ao trabalho e acredita que o sucesso está associado ao trabalho e quer que a equipe o acompanhe. Essas coisas ressoaram muito profundamente em mim, estar sob o comando de alguém que eu não sabia o quão bom ele seria na frente de uma equipe conversando. Mas ele é literalmente o melhor que já vi ou ouvi.
Quando Ross foi contratado como gerente em novembro de 2019, a decisão trouxe sua cota de detratores. Muitos se perguntaram se ele conseguiria sair da cabine de transmissão e, especificamente, se ele conseguiria cuidar de seus ex-companheiros / amigos. Eles se perguntaram se os Cubs estavam cometendo um erro e sucumbindo à nostalgia.
A jornada de Ross começou com todo tipo de perguntas girando, e depois de sua primeira vitória como capitão do Cubs, Kyle Hendricks, que deu um shutout, descreveu o que jogar para seu ex-receptor significava para ele.
Isso significa muito para mim; Eu amo aquele cara, Hendricks disse após o jogo. Nós simplesmente amamos tocar para ele. Estávamos esperando por este momento. . . . Eu disse a ele que iria lá e conseguir sua primeira vitória.
Mas em uma temporada em que o ataque do time lutou, o bullpen teve que ter um despertar no meio da temporada e, oh, sim, uma pandemia global estava ocorrendo, os Cubs foram 34-26 e ganharam a Liga Nacional Central.
Não é uma transição fácil, e ele assumiu o lugar de um gerente muito talentoso, disse o gerente da Brewers, Craig Counsell. [A temporada de 2020] provavelmente tornou a transição mais difícil. Eles caíram no chão correndo.
‘‘ Foi isso que os Cubs fizeram tão bem no ano passado. Saí do portão e comecei a correr, e em uma curta temporada, isso fez toda a diferença no mundo. Crédito para ele por fazer seu grupo começar imediatamente como novo técnico. Isso é uma conquista, com certeza.
Ross terminou em terceiro lugar como Gerente do Ano de NL, atrás de Marlins ’Don Mattingly e Padres’ Jayce Tingler.
Ele pode ser ótimo; ele é ótimo, disse Green. Ele é o tipo de pessoa que diria que os jogadores vão lá e ganham jogos. Grandes jogadores são ótimos dirigentes, e há muitos jogadores realmente bons em nosso clube, e ele sempre será deferente para aqueles caras que estão lá fora grind todos os dias. Mas estou confiante de que não importa o time que ele tenha, ele pode criar o ambiente e o contexto certos para dar a esse clube em particular a melhor oportunidade de ser o melhor que pode ser ao longo de uma longa carreira.
Isso significa que você venceu a World Series; isso significa que você está nas eliminatórias de forma consistente; isso significa que sua organização está indo na direção certa. Então eu acho que sempre se baseia nos jogadores e na organização. Mas Rossy faz tudo o mais que é necessário. Não consigo pensar em muitas vezes na minha vida em que vi jogadores amar e respeitar seu gerente na medida em que o amam e respeitam
Ross ouviu todas as dúvidas e questões em torno de sua contratação e, embora não tenha inveja da opinião de ninguém, ele não apenas provou ao mundo que poderia vencer nas grandes ligas. Ele também provou a si mesmo.
Isso foi grande, __ disse Ross. ‘‘ Acho que estamos sempre olhando, pelo menos eu, para o desconhecido. Eu olhei para trás e fiz o melhor que pude no ano passado e, obviamente, cometi muitos erros e provavelmente fiz coisas que as pessoas não viram e que meus jogadores compensaram. E há toneladas de coisas que eu teria feito de forma diferente se tivesse a chance.
Quando você chega a ser finalista para Gerente do Ano, isso significa apenas que as pessoas ao seu redor, as pessoas que estão assistindo, acham que você fez um ótimo trabalho, e isso significou muito para mim.
Ser um técnico de jogadores sempre esteve no DNA de Ross, e sua atitude em relação aos jogadores já beneficiou os Cubs na agência livre, já que Joc Pederson e Jake Arrieta apontaram Ross como um dos motivos por trás de sua entrada no clube.
É muito especial, disse Arrieta. Jogar para um gerente que pegou um dos meus adversários é muito legal.
Ross descreve seu estilo gerencial como uma mistura de coisas que selecionou dos capitães para os quais jogou. Jim Tracy, Terry Francona, Bobby Cox, Dusty Baker e Maddon são alguns que ele viu fazendo esse trabalho ao longo dos anos.
Um aspecto que esses gestores têm em comum é a longevidade, com Cox gerenciando por 29 anos com os Braves e Blue Jays.
Mas essa jornada longa e tediosa pode não estar nas cartas de Ross.
Ele tem apenas 43 anos e, embora o beisebol seja algo querido por ele, seus filhos - Landri, Cole e Harper - são seu coração. Se chegasse a hora de ficar com eles em tempo integral, a decisão não seria difícil.
Não há nenhum lugar onde eu preferisse estar agora [do que administrar os Cubs], '' disse ele. ‘‘ Mas as mesmas coisas que me afastaram das brincadeiras ainda me rasgam quando tenho que deixar meus filhos. . . . Encontrar esse equilíbrio com eles e não perder os momentos especiais em suas vidas, isso ainda é muito valioso para mim.
Este trabalho não tem a longevidade de antes. Você não vê mais os gerentes de 20 anos da era Bobby Cox. É provavelmente de cinco a 10 anos, e há uma mudança de vozes ou a mensagem precisa mudar.
[Esta] é uma grande oportunidade. É um trabalho único e especial que recebi e me deram, e eu respeito muito isso. Farei o melhor que puder até que me digam para ir para casa.
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