Depois de 30 anos e quatro prefeitos, a comissária para Assuntos de Negócios e Defesa do Consumidor, Rosa Escareño, pede demissão

Melek Ozcelik

Escareño, cuja mãe viúva de seis filhos a trouxe do México para Chicago aos 8 anos, diz que ela está simplesmente pronta para o próximo capítulo de sua vida depois da montanha-russa emocional de seu último ano no emprego.



Rosa Escareno, comissária do Departamento de Negócios e Proteção ao Consumidor de Chicago, fala do lado de fora do Dirksen Federal Building em 30 de junho de 2020.

Rosa Escareno, comissária do Departamento de Negócios e Proteção ao Consumidor de Chicago, fala do lado de fora do Edifício Federal Dirksen no ano passado, onde policiais discutiram vários incidentes de incêndio criminoso ocorridos durante um fim de semana de agitação civil algumas semanas antes.



Pat Nabong / Sun-Times

Quando Rosa Escareño concordou em permanecer como comissária de Negócios e Proteção ao Consumidor de Chicago sob o comando da prefeita Lori Lightfoot, era esperado que fosse apenas por um ano.

Mal sabia ela que a paralisação provocada pela pandemia do coronavírus, e depois duas rodadas de saques, teria um impacto tão devastador sobre a comunidade empresarial que ela foi encarregada de regulamentar que obrigaria Escareño a suspender seu plano de aposentadoria.

Agora que Chicago está no caminho da recuperação econômica, Escareño está finalmente livre para deixar a Prefeitura, encerrando uma notável carreira de mais de 30 anos que começou logo após o colégio, como assistente administrativo no Escritório de Orçamento e Gestão. Ela será substituída, pelo menos temporariamente, por seu veterano primeiro deputado Ken Meyer.



Leia este artigo em espanhol em The Chicago Voice , um serviço apresentado pela AARP Chicago.

A saída de Escareño em 31 de julho marcará mais uma virada na porta giratória de Lightfoot, mas não é por isso que ela está encerrando muito antes de a pia da cozinha do prefeito de um pacote de alívio da pandemia poder ser implementada.

A mulher cuja mãe viúva de seis filhos a trouxe do México para Chicago aos 8 anos está simplesmente pronta para o próximo capítulo em sua vida depois de uma montanha-russa emocional que, às vezes, a levou às lágrimas.



Eu estava recebendo ligações ... dizendo: ‘Meu negócio está falhando. Estou sem dinheiro. 'Eu sabia que as empresas estavam na última gota e segurando para salvar sua vida. E então, o primeiro saque aconteceu quando as empresas estavam prestes a abrir. E então aconteceu o segundo saque e foi muito, muito doloroso, disse Escareño.

Lembro-me de ir para a comunidade, ajudando as lojas a limpar. Indo para esses lugares que foram completamente saqueados. Eles não eram mais proprietários de negócios. Eles eram seres humanos que foram feridos. ... Pensar nas vidas das pessoas simplesmente sendo completamente devastadas é muito emocionante e pessoal, porque eu conheço os proprietários do negócio. Eu conheço suas famílias.

Durante uma ampla entrevista com o site, Escareño negou que seu chefe notoriamente exigente e às vezes abusivo tenha algo a ver com o momento de sua saída.



Ela foi atingida por uma pandemia. Então, todos nós trabalhamos juntos para ver nossa cidade passar. E as pessoas agora estão fazendo o que normalmente fariam como eu. Estou aqui há 30 anos. É a hora certa, disse Escareño.

Minha experiência com o prefeito Lightfoot não foi nada além de uma experiência maravilhosa. (…) Ela não tem sido nada além de graciosa. Ela tem sido apenas uma campeã de todas as causas que implementamos. Minha experiência tem sido boa. ... Eu vi um líder forte tentando mover nossa cidade para a frente depois de um período historicamente devastador.

A ascensão de Escareño é uma exceção flagrante para uma prefeitura conhecida pelo slogan, Não queremos ninguém que ninguém enviou.

Ela obteve seu diploma de bacharel em Loyola e seu mestrado em comunicações pela Northwestern, enquanto servia sob quatro prefeitos em empregos que variavam de assistente administrativa e secretária de imprensa adjunta a vice-presidente de operações e diretora de relações com a mídia do Corpo de Bombeiros de Chicago.

A passagem pela CFD é uma memória que Escareño jamais esquecerá.

Aquele foi o ano tumultuado em que o Corpo de Bombeiros de Chicago reformulou o treinamento em arranha-céus e as técnicas de combate a incêndios para evitar a repetição de erros que contribuíram fortemente para seis mortes no Cook County Administration Building em 69 W. Washington St. em 17 de outubro de 2003.

Houve um intervalo de 90 minutos entre a hora em que os bombeiros chegaram ao local e a hora em que os corpos de seis vítimas foram encontrados.

Uma comissão presidida pelo ex-juiz federal Abner Mikva concluiu que houve uma falha de comunicação tão grave que pessoas frenéticas em uma escada cheia de fumaça - presas lá por portas que se trancaram atrás delas - estavam fazendo ligações para o 911 que entrou em um buraco negro, enquanto o O Corpo de Bombeiros trocava de comandante toda vez que um oficial superior chegava.

Tivemos um ano para mudar radicalmente o código de segurança contra incêndio [e os protocolos de resgate]. … Ter tido a oportunidade de ajudar a melhorar a qualidade de vida de uma perspectiva de vida ou morte é realmente uma humilhação para mim, disse Escareño.

Eu chamo de meu ano canino porque parecia sete.

Quanto ao pacote de alívio da pandemia que seu sucessor implementará agora, Escareño disse que seria um erro focar na derrota do Conselho Municipal que Lightfoot sofreu depois que os vereadores bloquearam por pouco a parte do pacote que teria encerrado a exigência de uma portaria separada para cada sinal. sobre a via pública.

Precisamos nos concentrar em como defendemos mais de 150 páginas de legislação com 20 programas. Quando falamos sobre uma parte disso - para mim, está perdendo o ponto sobre o benefício que os trabalhadores e as empresas vão ganhar com este pacote realmente incrível, disse ela.

Quando lutamos pelas coisas que irão beneficiar as empresas, é um argumento válido. É uma luta digna de dizer: ‘Sim. Poderíamos tornar o processo de negócios melhor, mais rápido e mais eficiente. Porque? Porque, se não for agora, quando?

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