A liga perdeu US $ 3 bilhões a US $ 4 bilhões enquanto participava da pandemia. Mas o coproprietário do Giants, John Mara, diz que as perdas são administráveis.
O coproprietário do New York Giants, John Mara, poderia ter falado por todos no mundo reservado das finanças da NFL, dizendo que as perdas de receita induzidas pela pandemia de seu clube foram substanciais, mas não paralisantes.
O maior ponto positivo nesta temporada de COVID-19 pode não ser mensurável: o valor de terminar no prazo em Tampa com o Super Bowl entre Tampa Bay e Kansas City em 7 de fevereiro.
Eles conseguiram todos os jogos, disse Marc Ganis, cofundador do grupo de consultoria Sportscorp, com sede em Chicago, e confidente de muitos proprietários da NFL. Eles conseguiram tudo no prazo, dentro da janela de 17 semanas. Isso é enorme.
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Não é um dado adquirido, mas o esforço que foi necessário por dezenas de milhares de pessoas, familiares, para que isso acontecesse, os sacrifícios que foram necessários, o sindicato se intensificando junto com a liga, isso é uma conquista incrível feita sem bolhas.
O maior ponto negativo, disse Ganis, foram as receitas na extremidade inferior do que se esperava, já que a maioria dos estádios não tinha fãs ou tinha apenas alguns milhares no máximo.
Seguindo uma estimativa anterior de que as receitas poderiam cair em pelo menos US $ 100 milhões para cada um dos 32 times, Ganis diz que a liga perdeu US $ 3 bilhões a US $ 4 bilhões enquanto jogava na pandemia. Mas Mara diz que as perdas são administráveis.
Este ano foi um grande golpe financeiro para nós, sem dúvida, disse Mara. Mas isso não afetará nossa capacidade de agir como agente livre ou de fazer o que temos que fazer para melhorar a equipe. Esperançosamente, isso durará um ano e poderemos ter fãs de volta no prédio na próxima temporada.
Resta saber se um legado de cooperação durará entre os proprietários e o sindicato, depois de essencialmente negociar dois acordos coletivos de trabalho em questão de meses.
O primeiro foi um novo acordo de 10 anos que foi aprovado em votação apertada pelos jogadores no momento em que a pandemia estava atingindo o país. Em retrospecto, parece uma boa jogada, dada a incerteza financeira com as preocupações contínuas do COVID-19.
O segundo era um plano para jogar na pandemia, incluindo um período de entressafra totalmente virtual e as demandas dos jogadores para abandonar os jogos da pré-temporada e ser testado diariamente, aceitando limites para a interação social em suas vidas pessoais.
Outra parte da negociação foi garantir que o teto salarial não fosse inferior a US $ 175 milhões por equipe, com a liga mantendo a esperança de mantê-lo muito mais próximo da cifra de 2020 de US $ 198,2 milhões.
Nenhum de nós ficará surpreso que haverá uma queda significativa na receita geral, disse o diretor executivo do sindicato DeMaurice Smith. Estou muito feliz que temos um piso para o limite no próximo ano. E por causa desse piso, as equipes têm pelo menos um número sólido para descobrir como reestruturar os contratos, se é isso que desejam fazer.
Um efeito do CBA de 2011 foi permitir que as equipes transportassem dinheiro de anos anteriores e aplicassem esse dinheiro no teto salarial neste ano. E se houve um momento em que fiquei feliz por termos negociado esse efeito de transição, é agora.
Com a maior parte da receita vinculada a contratos de TV nacional que beneficiam todos os times igualmente, a NFL estava bem posicionada para lidar com a pandemia, contanto que os jogos pudessem ser disputados.
Embora a audiência da TV tenha caído 7% durante a temporada regular, Ganis disse que a NFL na verdade aumentou a distância com outras ligas esportivas profissionais e entretenimento não esportivo.
Outros especialistas também dizem que as classificações não importam muito porque a liga está prestes a receber mais grandes contratos de TV nos próximos anos. As próximas rodadas de negócios devem começar com mais de US $ 10 bilhões anuais e crescer a partir daí.
Assim, a NFL, sua posição como a melhor propriedade de transmissão nos Estados Unidos, na verdade ficou mais forte, disse Ganis. Mas eles não ganham mais dinheiro com isso. Isso só ajuda a entrar nas negociações para o próximo acordo de mídia.
Enquanto o Dallas Cowboys liderava a participação da NFL durante a pandemia com quase 30.000 fãs por jogo, o Time da América também tinha mais a perder. A revista Forbes estimou que Dallas foi de longe a maior receita de estádios da liga, com US $ 621 milhões em 2018, o ano mais recente analisado.
A visão de fora da NFL é um pouco diferente, entretanto, disse Ganis. Não há times ricos ou times pobres, apenas jogadores ricos e proprietários mais ricos, com milhões ao redor dos EUA lidando com seus próprios problemas financeiros muito mais terríveis.
Ninguém vai chorar por equipes que valem em média US $ 2 bilhões, disse Ganis. E eles não estão pedindo que as pessoas sintam pena. E ninguém vai chorar por jogadores que terão reduções de salários nos próximos dois ou três anos.
Tanto a liga quanto a associação de jogadores reconhecem que havia algo muito maior do que seus próprios interesses. Eles fizeram as coisas certas da maneira certa e deram ao país uma sensação de normalidade de que ele precisava desesperadamente no início do outono e no inverno.
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