Os pagamentos extras de pensão de Lightfoot não deixam Springfield fora do gancho, diz Federação Cívica
As leis estaduais criaram os fundos de pensão da polícia, bombeiros, trabalhadores e funcionários municipais, e os legisladores estaduais têm a responsabilidade de consolidar, reformar e financiar os planos de pensão locais, diz o presidente da Federação Cívica, Laurence Msall.
O plano do prefeito de Chicago, Lori Lightfoot, de incluir fundos de pensão adicionais em seu orçamento municipal de 2023 foi elogiado pelo presidente da Federação Cívica, Laurence Msall, mas ele também observou que o trabalho real para corrigir o problema deve ser feito em Springfield.
Ashlee Rezin/Sun-Times
O plano de pré-pagamento de pensão de US$ 242 milhões da prefeita Lori Lightfoot impedirá que os quatro fundos de pensão sem dinheiro de Chicago tenham que “vender ativos em um mercado em baixa” para cumprir as obrigações, mas Springfield não deve ser dispensada, disse o presidente da Federação Cívica na terça-feira.
Laurence Msall disse que a lei estadual foi usada para criar os fundos de pensão da polícia, bombeiros, trabalhadores e funcionários municipais, e a Assembleia Geral de Illinois dita “quem são os membros, quais devem ser seus níveis de contribuição e quais benefícios” esses funcionários aposentados da cidade recebem.
É por isso que Msall acredita que é hora de os legisladores estaduais cumprirem sua responsabilidade de consolidar, reformar e financiar fundos de pensão locais para aliviar Chicago e municípios de Peoria a Rockford da “enorme pressão” que enfrentam para aumentar os impostos sobre a propriedade.
O governador J.B. Pritzker “deu um passo importante três anos atrás, quando ele reuniu muitas das polícias menores e demitiu a supervisão de investimentos de fundos de pensão em um conselho estadual. O próximo passo seria assumir os fundos de pensão locais da polícia e dos bombeiros e os fundos de pensão municipais e fazer com que os moradores administrassem a obrigação atual. E a responsabilidade não financiada deve ser absorvida pelo Estado”, disse Msall ao Sun-Times.
“Se não fizermos isso, continuaremos a ver os governos locais tomando decisões muito difíceis sobre aumentar os impostos sobre a propriedade para financiar serviços essenciais ou aumentar os impostos sobre a propriedade para financiar mais contribuições previdenciárias. Não é sustentável ter 25 por cento – e em alguns casos, ainda mais do seu orçamento operacional – indo para sua pensão e dívida relacionada à pensão.”
Laurence Msall, presidente da Federação Cívica, acredita que os legisladores estaduais devem agir sobre as pensões. “Somente o estado tem amplo potencial tributário e força financeira para assumir isso”, disse Msall.
Arquivo Rich Hein / Sun-Times
Pressionado para identificar fontes de financiamento, Msall disse: “Independentemente de você ser um aposentado ou um multimilionário que tenha milhões de dólares em investimentos, você não paga imposto de renda do estado de Illinois. O governo federal tributa a renda de aposentadoria. Illinois é um dos poucos estados que não tributa qualquer valor da renda de aposentadoria.”
Que tal ampliar o guarda-chuva do imposto sobre vendas para incluir serviços profissionais ou alterar a Constituição de Illinois para eliminar a cláusula de proteção previdenciária?
“Certamente, esses devem estar na mesa”, disse Msall.
RelacionadoA Assembleia Geral, afinal, colocou uma emenda constitucional na votação de novembro que, se aprovada, “impediria Illinois de ser um estado com direito ao trabalho”, disse ele.
“Ainda assim, uma emenda constitucional para lidar com a crise previdenciária está quase atolada na lama em Springfield. Muito pouca ação sobre as duas questões centrais que impulsionam as finanças do governo local e a saúde financeira do estado: pensões e impostos sobre a propriedade. E ambos estão interligados – especialmente no nível local”, disse ele.
Auditoria municipal destaca problema de previdência
o auditoria anual da cidade mostrou o quão desesperadamente Chicago ainda precisa de uma solução de longo prazo para sua crise previdenciária de US$ 33,6 bilhões, mesmo depois de assinar os planos de Bally para um cassino River West de US$ 1,7 bilhão e um cassino temporário no Medinah Temple. A receita tributária dessas operações está sendo apresentada como uma salvação de US$ 200 milhões por ano para as pensões da polícia e dos bombeiros.
De acordo com a auditoria, o fundo de pensões dos bombeiros tem ativos para cobrir apenas 20,9% das responsabilidades. Seguem-se o Fundo de Pensões dos Funcionários Municipais (23,4%), Polícia (23,5%) e Trabalhadores (45,9%).
Com a eleição para prefeito agora a pouco mais de quatro meses, Lightfoot praticamente não fez nenhum progresso de longo prazo nas pensões além do novo plano de pré-pagamento de US$ 242 milhões em dívidas futuras para evitar o pagamento de “juros compostos”.
RelacionadoNo início, Lightfoot lançou um plano para uma aquisição estatal dos quatro fundos, mas foi derrubado pelo Pritzker
O governador posteriormente tornou a crise previdenciária de Chicago infinitamente pior ao ignorar o apelo do prefeito para vetar um projeto de lei que aumenta as pensões de milhares de bombeiros de Chicago.
Lightfoot argumentou que isso sobrecarregaria os contribuintes municipais com aumentos perpétuos de impostos sobre a propriedade para cobrir US$ 823 milhões em custos adicionais até 2055 e prejudicar o fundo de pensão mais próximo da insolvência.
Outras soluções para a crise previdenciária que o prefeito apresentou são um imposto sobre vendas de serviços e um aumento do imposto de transferência de imóveis em compras de alto padrão, mas nenhuma delas ganhou força em Springfield.
O histórico de Lightfoot sobre as pensões dos funcionários da cidade empalidece em comparação com o do ex-prefeito Rahm Emanuel, que identificou fontes de receita dedicadas para todos os quatro fundos.
Ele mais do que dobrou o imposto predial de Chicago para pensões de polícia, bombeiros e professores; impulsionou dois aumentos de impostos telefônicos para o fundo de pensão dos trabalhadores e uma sobretaxa de 29,5% nas contas de água e esgoto para financiar o fundo de pensão dos funcionários municipais, o maior dos quatro.
Emanuel também persuadiu a Assembléia Geral de Illinois a dar às Escolas Públicas de Chicago uma infusão em dinheiro de US$ 450 milhões e pensões de banca para professores daqui para frente.
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