MarySue Barrett renunciou após 25 anos no grupo de planejamento

Melek Ozcelik

Seu trabalho no Conselho de Planejamento Metropolitano incluiu defesa e pesquisa para apoiar o crescimento equitativo.



MarySue Barrett, presidente do Conselho de Planejamento Metropolitano, durante uma reunião com o Conselho Editorial do Sun-Times na quarta-feira, 31 de outubro de 2018.

MarySue Barrett



Sun-Times Media

MarySue Barrett, presidente do Conselho de Planejamento Metropolitano desde 1996, disse na segunda-feira que está deixando o cargo assim que a organização sem fins lucrativos encontrar um sucessor.

Barrett, de 56 anos, disse que o número redondo de 25 anos de serviço a ajudou a tomar a decisão, junto com sua convicção de que o conselho fez progressos na promoção de soluções eqüitativas para como a região administra o crescimento.

Tenho sentido a força do ímpeto desta organização em questões como o cálculo racial e a recuperação da pandemia, disse ela. Vou deixar o MPC em um bom lugar.



Ela apontou para o estudo do conselho de custo de segregação de 2017, que quantificou como a injustiça racial afetou a área de Chicago em vidas perdidas e inibiu o crescimento econômico.

Este trabalho inovador centra a equidade em tudo o que fazemos, incluindo o nosso recrutamento de um futuro líder que defende o valor deste trabalho, disse Todd Brown, ex-presidente do conselho do MPC.

Barrett disse que ainda está decidindo sobre seus planos, mas espera continuar trabalhando em questões críticas de desenvolvimento urbano. Antes de vir para o conselho, Barrett trabalhou sete anos para o ex-prefeito Richard M. Daley, incluindo o tempo como seu chefe de política.



O MPC tem sido um forte defensor da cooperação regional entre interesses privados e funcionários do governo que muitas vezes trabalham em desacordo. Apoiou a criação da Agência Metropolitana de Chicago para o Planejamento e o fortalecimento da Regional Transportation Authority e Metropolitan Mayors Caucus.

Barrett disse que muito do trabalho do conselho envolve soluções de corretagem e fazer com que as autoridades locais pensem além das fronteiras de suas comunidades.

Sob Barrett, o conselho ajudou no projeto e no financiamento do realinhamento da South Lake Shore Drive, que criou um novo parque à beira do lago agora chamado de Museum Campus. A organização também incentivou as empresas a iniciar programas de habitação assistida pelo empregador, para que as pessoas pudessem viver perto de seus empregos.



Quando ela começou como presidente, a organização tinha uma equipe de 10 pessoas e um orçamento de US $ 1 milhão. Este ano, a equipe é de 30 pessoas com um orçamento de US $ 4,3 milhões. Em 2004, levantou mais de US $ 9 milhões para uma doação.

Barrett disse que o conselho contratará uma empresa externa para ajudar a encontrar um sucessor.

Melissa Washington, a presidente do conselho, elogiou Barrett por seu compromisso apaixonado em reverter as desigualdades estruturais por meio de soluções que rompem o status quo.

ခဲွဝေ: