Mais trabalhadores descobrem que uma semana de trabalho de quatro dias está ao seu alcance
A pandemia iniciou uma revolução nas atitudes e mais empregadores estão considerando como ajudar os trabalhadores a evitar o esgotamento.
A Grande Renúncia atraiu bastante atenção - o fenômeno de pessoas deixando a força de trabalho durante a turbulência da COVID-19. Mas pode não ser a mudança mais fundamental nos hábitos de trabalho das pessoas.
E a semana de trabalho de quatro dias? Está lá fora e ganhando espaço em lugares como a Islândia e o Japão. Nos Estados Unidos, não houve pressa, mas os empregadores estão se aventurando com isso como parte de uma maior adoção de flexibilidade nos horários e local de trabalho. Com a alta demanda de mão de obra, uma programação de quatro dias poderia se popularizar.
Ele está sendo oferecido como uma opção para os 50 funcionários do MxD, um centro de pesquisa da Ilha de Goose para manufatura avançada. A CEO Chandra Brown disse que foi uma mudança notável desde que ela assumiu no início de 2019, quando cinco dias de trabalho eram a norma inquestionável.
Assim que o COVID-19 foi atingido, sua equipe, que trabalha com o Departamento de Defesa e muitas empresas industriais, trabalhou longas horas enfrentando novos desafios. Nós nos preocupamos muito com o esgotamento, disse ela.
Chicago Enterprise
Sendo orientados por dados, os líderes do MxD solicitaram uma pesquisa com seus funcionários. Brown disse que 73% apoiam o conceito da semana de quatro dias, então eles começaram um programa piloto em setembro que será revisado no início do próximo ano. Mas Brown disse que a produtividade tem sido excelente, com 30% dos funcionários optando por quatro dias de 10 horas. O resto faz os dias padrão de cinco e oito horas.
Para mostrar que não há favoritismo associado a nenhuma das escolhas, Brown disse que está seguindo o cronograma de quatro dias, modificado conforme necessário quando assuntos importantes exigem atenção, enquanto o presidente do MxD, Federico Sciammarella, trabalha cinco dias.
Outros empregadores estão cogitando ou implementaram políticas semelhantes. Eles sabem que as pessoas estão estressadas por meses de trauma COVID-19, tensões raciais e políticas, e simplesmente interrupções da rotina.
Há muito mais abertura à flexibilidade por parte dos empregadores e muito mais demanda por ela por parte dos funcionários, disse Carol Sladek, sócia da Aon que está encarregada da vida profissional e do tempo de folga na prática de consultoria.
Flexibilidade aqui significa potencialmente uma semana de trabalho de quatro dias, mas também trabalhar em casa, o que muitas empresas agora aceitam como parte permanente de pelo menos uma programação híbrida. Uma pesquisa da Aon com mais de 1.000 empresas em abril último revelou que 87% estão considerando, atualizando ou aderindo a uma política de trabalho remoto.
Entre os que optam por uma semana de trabalho de quatro dias, alguns permitem que a equipe escolha o dia de folga, disse Sladek, enquanto outros são metódicos, atribuindo dias de folga de acordo com o departamento ou função. Ela disse que a maioria não tem a opção de fechar o negócio em um dia adicional da semana.
Quando a pandemia atingiu, as pessoas foram mandadas para casa abruptamente com seus laptops, e os supervisores se perguntaram se conseguiriam algum trabalho com eles. Tecnologia que não existia até alguns anos atrás ajudou imensamente, disse Sladek, e os empregadores descobriram que a produção permanecia forte.
Esse componente de confiança é realmente a chave para fazer as coisas avançarem também, entendendo que temos várias gerações em nossa força de trabalho. As pessoas procuram coisas diferentes, disse ela.
As startups e pequenas empresas orientadas para a tecnologia são proeminentes na tendência dos quatro dias porque são as mais rápidas de experimentar.
A Topstep Trading de Chicago oferece uma opção de quatro dias aos funcionários. A Wonderlic em Vernon Hills, que ajuda as empresas a contratar, começou uma semana de quatro dias e 32 horas durante o verão e gostou o suficiente para torná-la permanente em outubro.
Por outro lado, a seguradora de automóveis Clearcover deu aos trabalhadores uma folga durante o verão e depois a revisou. Agora oferece Focus Fridays, que deveriam ser dias sem reuniões com tempo para recados pessoais. O vice-presidente executivo de pessoas da Clearcover, Vikki Caruso, disse que a programação dá aos trabalhadores flexibilidade que melhora a saúde mental e aumenta a produtividade.
Semanas de trabalho de quatro ou mesmo três dias têm sido usadas por muito tempo na fabricação e na área de saúde. Tal programação ocorreu no recente acordo de uma greve na fábrica da Nabisco de Chicago, e a Amazon permite que as pessoas escolham programações em centros ao redor da área de Chicago. Mas qualquer coisa menos do que uma programação de cinco dias tem sido rara em ambientes de colarinho branco e em outros lugares.
Brown, da MxD, disse que espera que as programações de quatro dias se tornem mais populares, mas a mudança mais comum será um ambiente de trabalho totalmente híbrido. Ela disse que os chefes céticos descobrirão que a produtividade não é um problema e que eles precisarão se adaptar à medida que recrutar e manter as pessoas se tornar mais difícil.
É um pequeno preço a pagar pela satisfação, felicidade e produtividade da força de trabalho de que você precisa, disse ela.
Sladek tem uma opinião semelhante. Quando os funcionários têm a capacidade de lidar com as pressões de suas vidas e trabalhar as horas que desejam nos lugares em que desejam trabalhar, há muita gratidão e muito envolvimento envolvidos nisso, disse ela. Contentamento significa lealdade.
Isso levanta questões sobre esse tempo livre e suas implicações econômicas. Isso significa mais do-it-yourselfers executando uma guia no Home Depot? Mais programas de viagens ou streaming? Mais viagens de automóvel para a casa do lago em Teslas e Rivians livres de emissões?
Atenção. Podemos precisar de um segundo emprego para pagar pela liberdade desde o primeiro.
ခဲွဝေ: