Por mais progressista que seja, a WNBA precisa de mais diversidade entre os treinadores

Melek Ozcelik

No início deste mês, o Dallas Wings contratou Vickie Johnson como sua nova técnica, tornando-a a única técnica negra ativa na WNBA.



Los Angeles Sparks x Las Vegas Aces

No início deste mês, o Dallas Wings contratou Vickie Johnson como sua nova técnica, tornando-a a única técnica negra ativa na WNBA.



Foto de Ethan Miller / Getty Images

No início deste mês, o Dallas Wings contratou Vickie Johnson como sua nova técnica, tornando-a a única técnica negra ativa na WNBA.

Isso não passou despercebido para ela.

Eu estive onde esses jogadores estão tentando chegar, disse Johnson em sua entrevista coletiva introdutória na semana passada. É muito importante para mim, como mulher negra, ser um modelo para os atletas negros da nossa liga, mas também para os atletas brancos - para todos os jogadores.



A WNBA há muito é líder entre as ligas esportivas profissionais em termos de práticas de contratação diversas. Desde sua primeira temporada em 1997, ocupou o primeiro lugar no Boletim Racial e de Gênero emitido pelo Instituto para Diversidade e Ética no Esporte da University of Central Florida.

Ainda assim, há trabalho a ser feito.

Embora mais de 80% dos jogadores da WNBA sejam negros, há uma gritante falta de diversidade nas equipes técnicas. Apenas cinco das 12 equipes da WNBA têm mulheres como treinadoras principais - quatro das quais são brancas e apenas duas das quais são ex-jogadoras da WNBA (Johnson e Sandy Brondello do Phoenix Mercury).



Há dois homens negros - James Wade do Chicago Sky e Derek Fisher do Los Angeles Sparks - entre sete treinadores principais.

A WNBA é o lar das melhores jogadoras de basquete do mundo, mas muito poucas se tornaram treinadoras depois de suas carreiras como jogadoras. Na temporada passada, havia apenas três ex-jogadores atuando como assistentes.

Nós realmente temos que trabalhar nisso, disse o guarda Sky Kahleah Copper. Isso é algo que deve mudar. Eu sei que tivemos alguns no passado, mas queremos que alguns treinadores fiquem, realmente estejam por perto e realmente sejam uma inspiração.



Copper, que aceitou o cargo de treinador assistente na Purdue Northwest no mês passado, disse que a criação de um canal para atuais e ex-jogadores é essencial para formar um grupo de candidatos diversos para cargos de treinador e front-office.

A WNBA financia um programa de estágio para os jogadores atuais começarem a buscar carreiras depois do basquete. Copper se aproveitou disso depois da temporada passada, trabalhando para o Departamento de Polícia da Filadélfia.

O estágio da WNBA é mais amplo - é, tipo, o que você escolher fazer, disse Copper. Mas acho que [deveria haver algo] mais direto no que diz respeito a ‘Isto é para jogadores que querem fazer a transição para treinadores’.

A ex-assistente técnica do Sky Bridget Pettis, que deixou a WNBA no verão passado depois de quase duas décadas para se concentrar em sua organização sem fins lucrativos, Project Roots, sugeriu iniciar um programa de liderança no basquete para jogadores aposentados.

É a coisa sábia a fazer para trazer as mulheres que criaram e jogaram este jogo e saibam que ele faz parte do jogo em todas as suas fases - propriedade, gerenciamento, treinamento - tudo isso, disse Pettis. Este jogo, o WNBA, deve ser selado com jogadores WNBA. . . . Eu sei que isso vai acontecer.

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