Wayne Huizenga, morto aos 80 anos, construiu fortuna no lixo, possuía a Blockbuster, Dolphins
MIAMI - H. Wayne Huizenga - um estudante que abandonou a faculdade nos subúrbios de Chicago que construiu um império de negócios que incluía Blockbuster Entertainment, AutoNation e três franquias de esportes profissionais de Miami - morreu aos 80 anos.
Valerie Hinkell, uma assistente de longa data de Huizenga (pronuncia-se HY’-zing-ah), disse na sexta-feira que ele morreu na quinta à noite em sua casa no sul da Flórida. Ela não deu detalhes sobre a causa da morte, mas o The Miami Herald relatou que ele estava lutando contra o câncer.
Começando com um único caminhão de lixo em 1968, Huizenga, que nasceu em Evergreen Park, transformou a Waste Management Inc. em uma empresa Fortune 500. Ele comprou empresas independentes de engenharia de saneamento e, quando abriu o capital da empresa, em 1972, havia concluído a aquisição de 133 caminhões de pequeno porte. Em 1983, a Waste Management era a maior empresa de eliminação de resíduos dos Estados Unidos.
O modelo de negócios funcionou novamente com a Blockbuster Video, que ele fundou em 1985 e integrou a rede líder de aluguel de filmes nove anos depois. Ele abria uma loja Blockbuster todos os dias, transformando uma sonolenta rede de cinco lojas no maior império de aluguel de vídeos do mundo.
Em 1996, ele formou a AutoNation e transformou-a em uma empresa Fortune 500 - tornando-se o único empresário a lançar três empresas Fortune 500.
Algumas pessoas sonham com o sucesso, enquanto outras se levantam todas as manhãs e fazem acontecer, disse ele uma vez.
Ele vendeu a Blockbuster em seu pico por US $ 8,4 bilhões para a Viacom Inc. em 1994. Huizenga disse que vendeu a Blockbuster por causa da ameaça de tecnologias concorrentes, mas deixou a Waste Management em 1984 apenas porque estava cansado de ir do sul da Flórida para sua sede em Chicago.
Huizenga foi o proprietário fundador do time de beisebol Florida Marlins e do NHL Florida Panthers - times de expansão que jogaram seus primeiros jogos em 1993. Ele comprou o NFL Miami Dolphins e seu estádio em Miami Gardens por $ 168 milhões em 1994 dos filhos do fundador Joe Robbie, mas tinha vendido todas as três equipes em 2009.
Os Marlins venceram a World Series de 1997 e os Panthers chegaram às finais da Stanley Cup em 1996, mas os adorados Dolphins de Huizenga nunca chegaram a um Super Bowl enquanto ele era o dono do time.
Se eu tiver uma decepção, a decepção será que não trouxemos para casa um campeonato, Huizenga disse pouco depois de vender os Dolphins para o bilionário imobiliário de Nova York Stephen Ross. É algo que deixamos de fazer.
Huizenga conquistou seguidores quase de culto entre os investidores que o viram transformar a Blockbuster Entertainment na cadeia líder de aluguel de vídeos ao abocanhar concorrentes. Ele quebrou a lista da Forbes dos 100 americanos mais ricos, tornando-se presidente da Republic Services, uma das principais empresas de gerenciamento de resíduos do país, e da AutoNation, a maior varejista automotiva do país. Em 2013, a Forbes estimou sua fortuna em US $ 2,5 bilhões.
Por um tempo, Huizenga também foi o favorito dos fãs de esportes do sul da Flórida, atraindo aplausos e caçadores de autógrafos em público. A multidão gritou quando ele dançou o pokey piegas no campo durante um jogo do início do Marlins. Ele começou a gastar muito para construir um time veterano que venceu a World Series no quinto ano da franquia.
Mas sua popularidade despencou quando ele ordenou que a lista fosse desmontada após aquela temporada. Ele ficou frustrado com a falta de comparecimento, perdendo dinheiro e por não conseguir fechar um acordo para um novo estádio construído com o dinheiro do contribuinte.
Muitos fãs do sul da Flórida nunca o perdoaram por separar o time do campeonato. Huizenga atraiu vaias quando apresentado na celebração da aposentadoria do quarterback do Dolphins, Dan Marino, em 2000, e ele manteve um perfil público mais discreto depois disso.
Em 2009, Huizenga disse que se arrependia de ordenar o expurgo da folha de pagamento dos Marlins.
Perdemos $ 34 milhões no ano em que vencemos a World Series, e eu apenas disse: ‘Quer saber, não vou fazer isso’, disse Huizenga. Se eu tivesse que fazer tudo de novo, eu diria: ‘OK, vamos continuar mais um ano’.
Ele vendeu os Marlins em 1999 para John Henry e os Panthers em 2001, insatisfeito com o aumento dos salários dos jogadores da NHL e com o preço das ações da empresa pública do time.
A primeira paixão por esportes de Huizenga foram os Dolphins - ele tinha ingressos para a temporada desde sua primeira temporada em 1966. Mas ele se saiu melhor na NFL como empresário do que como fã de esportes.
Ele teve um lucro bacana com a venda dos Dolphins e do estádio por US $ 1,1 bilhão - quase sete vezes o que pagou para se tornar o único proprietário. Mas ele sabia que o resultado final na NFL são os campeonatos, e seus Dolphins perenemente ficavam aquém.
Huizenga conquistou a reputação de proprietário independente e recebeu elogios de muitos funcionários leais, embora tenha feito seis mudanças de treinador. Ele facilitou a aposentadoria de Don Shula do Hall da Fama do Futebol Profissional no início de 1996, e Jimmy Johnson, Dave Wannstedt, o técnico interino Jim Bates, Nick Saban, Cam Cameron e Tony Sparano o seguiram como técnico.
Em 2008, a última temporada de Huizenga como proprietário, os Dolphins tiveram um ano de reviravolta e venceram a AFC East no último dia da temporada regular.
Foi uma sensação mágica, disse Huizenga. Eu tinha lágrimas nos meus olhos. Fiquei olhando para longe para não ter que limpar meus olhos na frente de todos.
Miami perdeu na primeira rodada dos playoffs e não voltou à pós-temporada até 2016. Mas Huizenga ganhou elogios de personalidades díspares como Shula, Johnson e Jim Leyland, técnico do Marlins, mesmo quando não trabalharam mais para ele.
Harry Wayne Huizenga nasceu no Little Company of Mary Hospital em Evergreen Park em 29 de dezembro de 1937. Seu avô Harm imigrou da Holanda no início de 1900 e construiu uma empresa de transporte de lixo suburbana em Chicago, Huizenga & Sons Scavenger Co.
Huizenga frequentou a Timothy Christian School até que seu pai Gerrit, que fez fortuna na construção, mudou-se com a família na década de 1950 para Fort Lauderdale, onde concluiu o ensino médio. Ele frequentou o Calvin College em Michigan antes de abandonar o curso e servir por um período na reserva do Exército.
Ele começou sua carreira empresarial em Pompano Beach, Flórida, ao norte de Fort Lauderdale, em 1962, aos 25 anos, dirigindo um caminhão de lixo por US $ 500 por mês. Ele pegou emprestado $ 5.000 de seu pai e comprou um caminhão usado para iniciar o Serviço de Saneamento do Sul. Como um jovem coletor de lixo, ele acordava para dirigir caminhões das 2h ao meio-dia, depois tomava banho antes de fazer um dia inteiro de visitas de vendas.
Em pouco mais de uma década, sua empresa, Waste Management Inc., se tornou a maior transportadora de lixo do mundo.
Um cliente processou Huizenga com sucesso, dizendo que, durante uma discussão sobre uma conta inadimplente, Huizenga o feriu agarrando seus testículos - uma alegação que Huizenga sempre negou.
Eu nunca fiz isso. O cara era um policial adjunto. Era a palavra dele contra a minha, um garoto, ele disse à revista Fortune em 1996.
Ele acabou comprando vários concorrentes, expandindo-se por todo o sul da Flórida. Em 1968, ele se fundiu com a empresa de saneamento de Chicago de propriedade de seus tios, criando a Waste Management Inc., que acabou se tornando a maior empresa de lixo do mundo.
Esse se tornou seu método de operação - tornar-se o primeiro player nacional em indústrias que eram dominadas por operações pequenas e locais.
Ele se demitiu da empresa em 1984, levando US $ 100 milhões em ações.
Mas a aposentadoria o entediava e ele logo começou a comprar dezenas de pequenas empresas, como hotéis e empresas de controle de pragas. Em 1987, um parceiro de negócios o convenceu a dar uma olhada na Blockbuster, uma pequena rede de locadoras de vídeo. Na época, as locadoras de vídeo eram, em sua maioria, operações familiares de propriedade local. Huizenga nem tinha videocassete.
Eu tive uma imagem deles sendo o tipo escuro, sujo e sujo de livrarias para adultos, disse ele ao The Miami Herald. Mas quando finalmente vi uma loja Blockbuster, isso abriu minha mente.
As lojas estavam limpas e vendiam 10.000 títulos - 10 vezes mais do que uma locadora de vídeo típica de esquina. Ele amou o conceito e pensou que poderia se tornar o McDonalds do vídeo. Ele e dois sócios compraram 43 por cento da empresa por US $ 19 milhões e ele se tornou presidente do conselho de administração. Em 1991, a rede havia crescido para mais de 1.800 lojas, com uma abertura a cada 17 horas, em média.
O negócio todo deveria acontecer rapidamente antes que nossa concorrência visse o que estávamos fazendo e nos atropelasse, disse ele à revista de negócios FSB em 2003.
Em 1994, a Viacom comprou a Blockbuster, então uma empresa de capital aberto, por cerca de US $ 8 bilhões.
Em 1995, Huizenga voltou ao transporte de lixo comprando a Republic Waste Industries Inc. por US $ 27 milhões. Fusões e aquisições logo se seguiram. Ele renomeou a empresa Republic Industries à medida que ela se ramificava, comprando a Alamo Rent-A-Car e a National Car Rental.
Sob a liderança de Huizenga, a Republic deu início à AutoNation, uma rede nacional de concessionárias de automóveis - novamente, uma indústria que havia sido dominada pela propriedade local e regional. Em seu pico, a AutoNation tinha cerca de 375 concessionárias em 17 estados.
A Republic Services foi desmembrada em 1998 para controlar a parte do portfólio de gerenciamento de resíduos, um setor que havia crescido para mais de US $ 1 bilhão em vendas anuais. Ele permaneceu como seu presidente até 2002.
Huizenga recebeu cinco vezes o prêmio de CEO do ano da revista Financial World e foi o Empreendedor Mundial do Ano de 2005 da Ernst & Young.
Em 1960, ele se casou com Joyce VanderWagon. Eles se divorciaram em 1966.
Ele se casou com sua segunda esposa, Marti Goldsby, em 1972. Ela morreu em 2017.
Ele deixa quatro filhos - Wayne Jr., Ray, Scott e Pamela - e 11 netos.
Huizenga se tornou um grande benfeitor da Nova Southeastern University, uma escola particular em Davie, Flórida, onde os Golfinhos treinam. A escola de negócios leva o nome dele - embora ele nunca tenha concluído a faculdade.
Sobre sua perspicácia para os negócios, Huizenga disse uma vez: Você apenas tem que estar no lugar certo na hora certa. Isso só pode acontecer na América.
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